“3，2，1，下電！”

　　2025年12月24日，成都，甚冷�？稍谒拇ㄞr(nóng)商銀行數(shù)據(jù)中心內(nèi)，一群人卻心潮涌動(dòng)，宛如置身暖春里。

　　18時(shí)17分，當(dāng)最后一臺(tái)IBM大型主機(jī)的指示燈熄滅，現(xiàn)場(chǎng)掌聲雷鳴。

　　這意味著，四川農(nóng)商銀行成為全國(guó)首批實(shí)現(xiàn)大機(jī)下電的金融機(jī)構(gòu)，也是首家實(shí)現(xiàn)這一壯舉的省級(jí)農(nóng)商行。

　　阿里云智能集團(tuán)資深副總裁、公共云事業(yè)部總裁劉偉光不禁眼眶發(fā)熱，他悄悄瞥了一眼四川農(nóng)商聯(lián)合銀行信息科技分管領(lǐng)導(dǎo)，神情亦是如此，他們沒(méi)想到，初始見(jiàn)面時(shí)的約定，竟要用八年的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)，跌宕起伏。

　　這八年，累計(jì)近千人躬身入局。

　　這八年，重寫(xiě)每一行代碼，超30PB數(shù)據(jù)。

　　這八年，7000萬(wàn)客戶及上億賬戶皆平穩(wěn)遷移。

　　核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)跑在IBM大機(jī)上的銀行尚有十余家，不乏國(guó)有大行和系統(tǒng)重要性銀行，為何是偏隅西南的四川農(nóng)商銀行拔得頭籌？

　　這不僅是分布式云計(jì)算架構(gòu)對(duì)集中式傳統(tǒng)IT架構(gòu)的取代，更是一場(chǎng)理想主義驅(qū)動(dòng)的金融級(jí)技術(shù)變革。

　　01｜抉擇

　　四川是中國(guó)的人口大省和勞動(dòng)力輸出大省，故而，四川農(nóng)商銀行在支持“三農(nóng)”以及本省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的重要作用。

　　鑒于四川農(nóng)商銀行的地位重要性和龐大體量，它和江蘇農(nóng)商銀行是唯二兩家核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)跑在IBM大型機(jī)上的省級(jí)金融機(jī)構(gòu)。

　　客觀講，一段時(shí)期內(nèi)，IBM大型機(jī)的盛行有其合理性。大型機(jī)以其近乎統(tǒng)治級(jí)的穩(wěn)定性，守衛(wèi)著銀行最核心的數(shù)據(jù)命脈。

　　但是，在技術(shù)的世界里從來(lái)沒(méi)有一成不變之說(shuō)。

　　當(dāng)時(shí)間來(lái)到2017年末，四川農(nóng)商銀行對(duì)IBM大型機(jī)的信任發(fā)生動(dòng)搖。

　　春節(jié)期間，四川省外出務(wù)工人員驟然集中返鄉(xiāng)，隨同返鄉(xiāng)的還有海量的金錢，當(dāng)一筆筆支付如暴風(fēng)雨般席卷巴蜀大地時(shí)，四川農(nóng)商銀行的數(shù)據(jù)中心意外地拉響了警報(bào)。

　　監(jiān)控大屏上，實(shí)時(shí)交易量瞬間激增。處于核心樞紐地位的大型機(jī)的CPU利用率一路狂飆，瞬間觸及98%的紅線。

　　四川農(nóng)商銀行運(yùn)維團(tuán)隊(duì)不得不全員集結(jié)，告警器和電話鈴聲此起彼伏，那是傳統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)在流量洪峰面前的哀吼。

　　那一刻，四川農(nóng)商聯(lián)合銀行領(lǐng)導(dǎo)層深刻意識(shí)到：傳統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)的“天花板”已經(jīng)觸頂。

　　他們已經(jīng)站在一個(gè)必須抉擇的十字路口。在鄉(xiāng)村振興與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，縣域業(yè)務(wù)激增，交易量呈幾何倍數(shù)翻涌，封閉且昂貴的大型機(jī)已難以支撐。

　　“當(dāng)時(shí)，大機(jī)就像一個(gè)昂貴的‘黑匣子’，應(yīng)用系統(tǒng)與底層平臺(tái)深度耦合，研發(fā)迭代門檻極高。”四川農(nóng)商聯(lián)合銀行科技研發(fā)部負(fù)責(zé)人回憶。

　　根據(jù)IDC等機(jī)構(gòu)當(dāng)時(shí)的行業(yè)報(bào)告，大型機(jī)封閉的硬件與陳舊的COBOL語(yǔ)言正讓銀行陷入“技術(shù)鎖定”的泥潭，昂貴的垂直擴(kuò)容（Scale-up）成本讓許多機(jī)構(gòu)不堪重負(fù)。

　　與此同時(shí)，云計(jì)算作為“破局者”被推至臺(tái)前。憑借分布式架構(gòu)、橫向擴(kuò)展（Scale-out）能力和按需付費(fèi)模式，IDC在報(bào)告中指出，金融機(jī)構(gòu)上云后大幅下降IT運(yùn)維成本，同時(shí)將新業(yè)務(wù)上線周期從數(shù)月縮短至數(shù)周。

　　但知易行難。

　　作為一家覆蓋四川全省48家法人機(jī)構(gòu)、服務(wù)7000萬(wàn)客戶的省級(jí)農(nóng)信機(jī)構(gòu)，四川農(nóng)商銀行的每一次轉(zhuǎn)身都重若千鈞。金融業(yè)務(wù)對(duì)數(shù)據(jù)一致性、高可用性的要求苛刻至極，任何細(xì)微的顫動(dòng)都可能引發(fā)蝴蝶效應(yīng)。

　　“當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有銀行敢把核心系統(tǒng)全量跑在分布式云平臺(tái)上。”四川農(nóng)商聯(lián)合銀行科技研發(fā)部負(fù)責(zé)人坦言。選擇全量上云，無(wú)異于在毫無(wú)參照物的無(wú)人區(qū)里高速“盲開(kāi)”。

　　盡管挑戰(zhàn)重重，但四川農(nóng)商銀行高層深知，不破則不立。

　　在組織專家開(kāi)展了數(shù)輪嚴(yán)密的論證，從技術(shù)底層邏輯到金融級(jí)安全底座進(jìn)行了全方位的建模與推演后，2018年1月，四川農(nóng)商聯(lián)合銀行黨委做出了一個(gè)在當(dāng)時(shí)看來(lái)極其大膽的決策：跳過(guò)技術(shù)演進(jìn)的中間地帶，直接走向全量云原生架構(gòu)，以破釜沉舟的決心“去主機(jī)”。

　　2018年3月，劉偉光帶領(lǐng)張翅（現(xiàn)為阿里云智能集團(tuán)新金融行業(yè)總經(jīng)理）等人，第一次敲開(kāi)四川農(nóng)商銀行的大門，談大機(jī)下移和分布式云平臺(tái)。

　　基于對(duì)技術(shù)趨勢(shì)的深刻共識(shí)，四川農(nóng)商銀行最終堅(jiān)定地選擇與阿里云站在一起走向未來(lái)。

　　頗有意思的是，洽談技術(shù)細(xì)節(jié)之余，四川農(nóng)商銀行和阿里云雙方對(duì)接人聊得最多的居然是理想抱負(fù)。

　　畢竟，在云計(jì)算尚未成為行業(yè)標(biāo)配的當(dāng)年，全量上云只是一種可能“有效”的設(shè)想，沒(méi)人握有標(biāo)準(zhǔn)答案，但他們很憧憬，深知一旦做成此事，足以影響行業(yè)。

　　02｜ 攻堅(jiān)

　　關(guān)于“下機(jī)遷云”，四川農(nóng)商銀行的頂層設(shè)計(jì)極為長(zhǎng)遠(yuǎn)，難度同樣極高。

　　規(guī)劃建設(shè)“三地四中心五節(jié)點(diǎn)” （三地指成都、雅安和瀘州三個(gè)城市；四中心指成都-石墻、仁壽-視高、雅安和瀘州-黃艤四個(gè)數(shù)據(jù)中心；五節(jié)點(diǎn)指五個(gè)數(shù)據(jù)副本和應(yīng)用系統(tǒng)部署節(jié)點(diǎn)，其中雅安數(shù)據(jù)中心兩個(gè)節(jié)點(diǎn)，其他三個(gè)數(shù)據(jù)中心各一個(gè)節(jié)點(diǎn)），滿足全系統(tǒng)計(jì)算需求。

　　并據(jù)此，基于業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)和技術(shù)三中臺(tái)的新一代IT架構(gòu)構(gòu)建“蜀信云”，實(shí)現(xiàn)“一云多芯”混部，具備站點(diǎn)級(jí)和城市級(jí)容災(zāi)，以及資源彈性伸縮調(diào)配能力。行業(yè)沒(méi)有先例。

　　這注定是一場(chǎng)技術(shù)“長(zhǎng)征”。

　　銀行業(yè)“下大機(jī)”被公認(rèn)為技術(shù)界的“珠峰”，上億賬戶的遷移，容不得半分差錯(cuò)。

　　據(jù)阿里云智能集團(tuán)新金融行業(yè)副總經(jīng)理鄭淼回憶，項(xiàng)目背后還有一個(gè)核心挑戰(zhàn)：四川農(nóng)商銀行的核心系統(tǒng)長(zhǎng)期依賴大機(jī)專有技術(shù)棧（如CICS事務(wù)處理、DB2數(shù)據(jù)庫(kù)、COBOL語(yǔ)言），技術(shù)鎖定嚴(yán)重，業(yè)務(wù)邏輯與底層平臺(tái)深度綁定，解耦難度極大。重構(gòu)意味著必須將所有架構(gòu)“重寫(xiě)一遍”。

　　為平穩(wěn)攻克各個(gè)技術(shù)問(wèn)題，阿里云前后調(diào)動(dòng)了近千人，ISV中電金信投入數(shù)百人，四川農(nóng)商銀行更是將科技隊(duì)伍擴(kuò)大了數(shù)倍，共同組成了跨團(tuán)隊(duì)聯(lián)合攻堅(jiān)小組。

　　在“解綁”過(guò)程中，四川農(nóng)商銀行與阿里云并沒(méi)有選擇“暴力切換”，而是制定了一套如同精密外科手術(shù)般的“換心”動(dòng)態(tài)遷移動(dòng)態(tài)切換方案。

　　第一步：百余名“先行者”的極限測(cè)試

　　遷移最初是從一份“白名單”開(kāi)始的。百余名行內(nèi)項(xiàng)目共建人員率先把自己的賬戶遷入新系統(tǒng)，在生產(chǎn)環(huán)境下進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證。這就像是新橋通車前，設(shè)計(jì)師自己先開(kāi)著重型卡車反復(fù)碾壓，確保橋梁萬(wàn)無(wú)一失。

　　第二步：數(shù)萬(wàn)員工的“家屬區(qū)”演練

　　在驗(yàn)證了“白名單”后，手術(shù)范圍擴(kuò)大到了全行數(shù)萬(wàn)名員工。這45天里，全行員工成了新系統(tǒng)的第一批深度用戶。這不僅是為了測(cè)試功能，更是為了在最真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中，精準(zhǔn)排除任何可能導(dǎo)致生產(chǎn)故障的微小隱患。

　　第三步：分毫無(wú)損的“無(wú)感手術(shù)”

　　最后是“外圍無(wú)感策略”。通過(guò)訂單轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)匯聚功能，新老核心設(shè)計(jì)上的差異被悄悄抹平。這意味著，雖然“心臟”換了，但身體的其他器官（外圍系統(tǒng)）幾乎不需要大規(guī)模手術(shù)，保障了遷移過(guò)程中全省業(yè)務(wù)的絕對(duì)平穩(wěn)。

　　直到2025年11月15日，新系統(tǒng)成功投產(chǎn)，又經(jīng)歷了一個(gè)多月流量洪峰的洗禮，才有了12月24日那次從容地“下電”。

　　從2018年的“破釜沉舟”，到2025年歲末的“從容告別”，四川農(nóng)商銀行完成了一次史詩(shī)級(jí)的遷徙。

　　03｜質(zhì)變

　　“下電”只是一個(gè)動(dòng)作，“蜀信云”支撐下的業(yè)務(wù)質(zhì)變，才是這場(chǎng)技術(shù)長(zhǎng)征最有溫度的回響。

　　在“蜀信云”背后，四川農(nóng)商銀行提供了“40秒”與“1.59萬(wàn)億”的信任速度。

　　過(guò)去，偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)戶在手機(jī)上申請(qǐng)一筆普惠貸款從遞交材料到審批下款，往往需要經(jīng)歷3至7天的漫長(zhǎng)等待。如今，依托“蜀信云”強(qiáng)大的分布式算力，拳頭產(chǎn)品“蜀信e貸”實(shí)現(xiàn)了全流程自助辦理，機(jī)器自動(dòng)審批率高達(dá)80%。

　　“現(xiàn)在的辦貸時(shí)間被壓縮到了約40秒。”據(jù)四川農(nóng)商聯(lián)合銀行科技研發(fā)部負(fù)責(zé)人介紹。自投產(chǎn)以來(lái)，該系列產(chǎn)品累計(jì)用信已達(dá)1.59萬(wàn)億，成為了名副其實(shí)的普惠金融“及時(shí)雨”，喝口水的功夫就能解決貸款問(wèn)題。

　　這種效能的釋放，并未以犧牲安全為代價(jià)。相反，“蜀信云”在提升金融“可獲得性”的同時(shí)，也為全省7000萬(wàn)客戶筑起了一道肉眼看不見(jiàn)的數(shù)字化防線。

　　當(dāng)海量交易瞬間涌向移動(dòng)端，系統(tǒng)的并發(fā)處理能力較以往提升了近10倍。即便在深夜，也有7×24小時(shí)的智能機(jī)器人默默服務(wù)，累計(jì)接待進(jìn)線4900余萬(wàn)次。而在看不見(jiàn)的后臺(tái)，38個(gè)反電詐智能模型時(shí)刻運(yùn)轉(zhuǎn)，讓反電詐涉案排名顯著壓降，守護(hù)著用戶們的“錢袋子”。

　　從底層操作系統(tǒng)、分布式數(shù)據(jù)庫(kù)到上層應(yīng)用的全面自主化，讓四川農(nóng)商銀行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中贏得了徹底的戰(zhàn)略主動(dòng)。

　　如今，“蜀信云”成為全國(guó)首個(gè)“三地四中心五節(jié)點(diǎn)”多地多活架構(gòu)的省級(jí)農(nóng)信核心系統(tǒng)，具備跨地域容災(zāi)與秒級(jí)切換能力，達(dá)到金融級(jí)最高可用標(biāo)準(zhǔn)。

　　監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示：數(shù)據(jù)快了，系統(tǒng)核心處理能力提升3倍；成本低了，單交易成本大幅下降；安全性高了，云底座始終保持99.999%以上的可用率。即使面對(duì)極端災(zāi)害，系統(tǒng)也能在5分鐘內(nèi)實(shí)現(xiàn)無(wú)感切換，確保數(shù)據(jù)零丟失、賬務(wù)零差錯(cuò)。

　　四川農(nóng)商銀行和阿里云的這群理想主義者到底沒(méi)有被辜負(fù)。

　　四川農(nóng)商銀行雖為區(qū)域性金融機(jī)構(gòu)，但憑借“大機(jī)下移”項(xiàng)目的淬煉，技術(shù)沉淀與第一梯隊(duì)的同業(yè)相比，不遑多讓。

　　“項(xiàng)目鍛造出一支百余人的精干高效自有技術(shù)團(tuán)隊(duì)。”四川農(nóng)商聯(lián)合銀行科技研發(fā)部負(fù)責(zé)人說(shuō)，這支團(tuán)隊(duì)覆蓋了從業(yè)務(wù)建模、系統(tǒng)重構(gòu)到壓力測(cè)試、運(yùn)維自愈的全鏈路。這種從“深度依賴原廠”到“關(guān)鍵技術(shù)自主掌控”的跨越，讓四川農(nóng)商銀行在未來(lái)的金融棋局中，率先拿到了戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)。

　　據(jù)阿里云不完全統(tǒng)計(jì)，目前已經(jīng)超過(guò)10家銀行同業(yè)啟動(dòng)或規(guī)劃核心系統(tǒng)云化改造。

　　四川農(nóng)商銀行“大機(jī)下移”項(xiàng)目對(duì)阿里云來(lái)說(shuō)同樣意義非凡。

　　鄭淼說(shuō)：“這個(gè)項(xiàng)目是首個(gè)支撐省級(jí)農(nóng)商行核心系統(tǒng)全量上云的國(guó)產(chǎn)云平臺(tái)案例，全面驗(yàn)證了阿里云金融級(jí)分布式云原生技術(shù)棧在超大規(guī)模、高并發(fā)、強(qiáng)一致性場(chǎng)景下的可靠性與成熟度。系列自研產(chǎn)品在實(shí)戰(zhàn)中表現(xiàn)優(yōu)異，鞏固了阿里云在金融行業(yè)的技術(shù)可信度與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”

　　阿里云的長(zhǎng)期主義也結(jié)出了碩果，阿里云自2019年起，已連續(xù)6年蟬聯(lián)中國(guó)金融云整體市場(chǎng)第一。

　　04｜新征程

　　站在“十五五”的開(kāi)局之年，四川農(nóng)商銀行的目光已從“云端”望向了“智端”。

　　依托阿里云全棧AI能力，“蜀信云”正加速?gòu)?ldquo;云原生”向“AI原生”演進(jìn)。這不是簡(jiǎn)單的術(shù)語(yǔ)升級(jí)，而是一場(chǎng)生產(chǎn)力的重構(gòu)，四川農(nóng)商銀行將加速推動(dòng)通專結(jié)合的金融大模型體系正在西南土地上成型。

　　依托阿里云提供的金融大模型底座，四川農(nóng)商銀行正計(jì)劃將金融邏輯與算法深度融合，打造一套“懂業(yè)務(wù)、懂規(guī)則、懂風(fēng)險(xiǎn)”的智能中樞。這意味著，未來(lái)的信貸審批將更具“溫情”與“準(zhǔn)度”，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)將具備“預(yù)知”的嗅覺(jué)。

　　2018年，阿里云與四川農(nóng)商銀行初次握手。那時(shí)，阿里云正在金融市場(chǎng)拓荒，而四川農(nóng)商銀行探索科技突圍的新路徑。

　　2026年，阿里云正攜全棧AI的優(yōu)勢(shì)決計(jì)拿下中國(guó)AI云增量市場(chǎng)80%，四川農(nóng)商銀行則大踏步邁向“三大銀行”（合規(guī)銀行、智慧銀行、主力軍銀行）。

　　新的技術(shù)“長(zhǎng)征”又吹響號(hào)角。

　　/ END /

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